GESCHICHTE
Im Jahr 1966 wurde in Pedreguer der Grundstein für das Unternehmen Rolser gelegt....
Weder Vicente Server Ferrer noch seine Ehefrau, Isabel Pérez Costa, waren sich bewusst, dass sie den Grundstein für ein Unternehmen legten, das Jahre später zu einem großen Branchenführer werden sollte; und ein Vorbild sein wird.
Der erste große Meilenstein war zweifellos die Weiterentwicklung
von Körben zu Einkaufstrolleys: Im Jahr 1972 entwickelte das Unternehmen ein Fahrgestell und Räder für seine Stofftaschen und brachte im selben Jahr seinen ersten Katalog mit Modellen heraus, die absolut erfolgreich waren, darunter Isabel, Mari, Fany und Líder.
Im jahr 1972 entstand das bedürfnis, einen namen für das neue projekt zu finden ...
Und so entstand der Name ROLSER, der sich aus den ersten drei Buchstaben des Verbs „rollen“ im Englischen (to roll – ROL) und der ersten Silbe des Familiennamens (SER) zusammensetzt.
1966
Vicente Server Ferrer und Isabel Pérez Costa beginnen in ihrem Unternehmen mit der Fertigung von Handtaschen und Körben und legten damit den Grundstein für Rolser.
1972
Eine Tasche wird an einem Gestell befestigt und der erste Einkaufstrolley von Rolser wurde geboren. Es wurde der erste Einkaufstrolley-Katalog erstellt und damit war die Marke ROLSER, SA. geboren. Unternehmen wie die Kaufhauskette Galerías Preciados und Spar beginnen, große Bestellungen bei Rolser aufzugeben.
1974
Die Tochter, Paquibel, tritt in das Familienunternehmen ein und arbeitet in der Verwaltungsabteilung.
Im selben Jahr ist Rolser als Aussteller auf der Expo Hogar (Barcelona) vertreten. Es ist die erste nationale Messe, an der Rolser teilnimmt.
1975
Zwei revolutionäre Modelle werden auf den Markt gebracht: das Modell Stand mit einer Tasche aus Denimstoff und das Modell Plegamatic, das einen geräumigen Einkaufstrolley in eine komfortable Handtasche verwandelt (und umgekehrt).
1978
Das Unternehmen ROLSER wird gegründet. Die zweite Generation übernimmt das Unternehmen und beginnt mit der Expansion und verbessert die Produktion.
1980
Rolser beginnt international tätig zu werden und erschließt neue Märkte in Frankreich, Großbritannien, Portugal und Belgien. Die Produktionsanlage in Gata de Gorgos wird in Betrieb genommen.
1983
Rolser kauft das Unternehmen Industrias Sarasqueta und beginnt mit der Herstellung von Leitern. Im selben Jahr beginnt das Unternehmen mit der Produktion in Aluminium.
1990
Rolser erhält die Qualitätszertifikate TÜV und AENOR. Es beginnt eine neue Etappe der technischen Innovation und der Erschließung neuer Exportmärkte.
1994
Wir patentieren unser 4-Räder-System.
1997
Die neuen Anlagen von Rolser in Pedreguer, die 21000 m2 umfassen und der heutige Hauptsitz des Unternehmens sind, werden in Betrieb genommen.
2005
Rolser nimmt zum ersten Mal als Aussteller auf einer internationalen Messe teil, und zwar auf der Ambiente (Frankfurt). Rolser kauft das Unternehmen Estampaciones Metálicas del Sur, nimmt seine zweite Fabrikhalle in Pedreguer in Betrieb und beginnt mit der Produktion von Bügelbrettern.
2008
Zum ersten Mal wird das Modell mit zusammenklappbarem Gestell produziert, das über einen Haken zum Anhängen (im zusammengeklappten Zustand) an den Einkaufswagen im Supermarkt verfügt.
2012
Rolser USA wird gegründet, unser erster internationaler Sitz in Miami, USA.
2018
Rolser richtet zwei Generaldirektionen ein und treibt den Generationswechsel im Unternehmen voran. Die dritte Generation von Rolser übernimmt das Unternehmen. Zeitgleich erwirbt Rolser eine Fabrik in Vietnam, in der das Unternehmen Taschen herstellen lässt.
2021
Rolser öffnet Horizonte und präsentiert der Welt seine Revolution #thinkgreen. Das Unternehmen tritt dem spanischen Netzwerk des UN Global Compact bei. Unser Ziel für 2030.
2022
Wir bringen unser Modell 8 Plus auf den Markt, weltweit der erste recycelbare Einkaufstrolley aus recycelten Materialien. AUSZEICHNUNG REDDOT DESIGN AWARD 2022 Für das beste Design des Modells 8 Plus Rolser.
2023
Dank einer Marktdurchdringung von mehr als 60 % auf dem spanischen Markt und einer Kundenzufriedenheit von über 90 % konnte die Marke ihre Führungsposition beibehalten.
