Durante la jornada, el Director General de Rolser presentó los últimos datos recogidos en el estudio encargado a la consultora GfK, que muestran el grado concreto de posicionamiento en el mercado de los carros de compra y la satisfacción de sus clientes, donde se confirma que más del 60% de carros de compra en España son de la marca ROLSER y que el grado de satisfacción de los clientes sobrepasa el 90%, lo que convierte a la empresa en líderes del sector.

Vicent Server trasladó a los asistentes que el valor añadido de Rolser en el diseño de la estrategia para el lanzamiento de productos está basado en 3 pilares de vital importancia. Por un lado, la calidad, ya que todos los productos nacen y se fabrican con la premisa de ofrecer la máxima calidad, por encima de los estándares habituales, a unos precios competitivos.

Por otro lado, el espíritu innovador y la capacidad de adaptación, en este sentido Rolser sigue apostando por la I+D+i invirtiendo en maquinaria propia, prueba de ello es que el pasado ejercicio la empresa invirtió 1.000.000 €. Además de la inversión la compañía analiza el entorno, con el fin de anticiparse y poder adaptarse con la creación de nuevos productos, que mejoran la salud de las personas y siguen las últimas tendencias en moda.

Por último, la preocupación por el entorno y la sostenibilidad, que forman parte del ADN Rolser y han marcado toda su evolución materializándose en el pensamiento Think Green, que le ha llevado a adherirse a la Red Española del Pacto Mundial, promovida por Naciones Unidas, integrando de este modo los ODS dentro del sistema de gestión de la empresa.

Así, constatan el compromiso de Rolser con el medio ambiente, reconocimientos como el “Eco Choice Award”, obtenido en la edición 2019 de la feria especializada NY NOW de Nueva York, o el “Red Dot Award” -uno de los galardones de diseño más importantes de todo el mundo-, otorgado en 2022 a su modelo Clec Termo Eco 8 Plus, que se ha convertido en el primer carro 100% reciclado y reciclable del mercado mundial.

En relación a los pasos a seguir en un lanzamiento de producto desde su selección a su creación, Vicent Server afirmó que, actualmente, se ha incorporado en la compañía el sistema Lean Project, un estándar en la realización de proyectos, esta estandarización ayuda a eliminar desperdicios (todo lo que no aporta valor al proceso, como puedan ser la duplicidad de procesos), a cuantificar el coste en horas de todos los departamentos implicados en el proyecto, así como los sobrecostes cuando hay desviaciones.

Además, en esta estrategia es de vital importancia la implicación de todos los players involucrados en proyecto, desde la Dirección, pasando por los departamentos staff o mandos intermedios, hasta llegar a los operarios de planta que son el CORE de la empresa y al final los que, con su excelencia y su mimo, hacen que los productos salgan al mercado con esos estándares tan altos de calidad.

En definitiva, la visión de futuro y el espíritu de liderazgo de Rolser hacen que la compañía continue reinventándose con el máximo nivel de autoexigencia, así, bajo el nuevo concepto Today´s life made easy (la vida de hoy hecha fácil), Rolser no deja de rodar y avanza, permanentemente, en busca de un mundo más fácil, saludable y sostenible para estar a la vanguardia en optimización de recursos, en materiales, en diseños, en tecnología y en seguridad.